制造型企业成本控制系统规划与实施方案

发布: 2017-07-14 03:45 来源: 网络
制造型企业成本控制系统规划与实施方案四、 我们的优势我们具有制造性企业的成本管理与控制成功经验,这套系统是我们长期积累的结果。我们有充分的信心和准备做好这个系统。五、 收费方式:公司预付3万资金做为顾问师的差率费用,其它费用则为根据公司一年成本节省下的费用。如:公司2003年的成本为300万,在生产量不变的前提下通过顾问师的辅导2004年将成本降为280万,则将20万做为顾问费用。若公司的产量有变更,顾问师将在公司协议确定后计算出相应的成本,再计算顾问费用。
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